Франч Брокер

На витрине — понятные блоки про «упаковку за 60 дней», «первые заявки через 3 месяца», кейсы и отзывы с перечислением сетей. Видим активность в соцсетях, анонсы мероприятий, приглашения на бесплатный аудит. Это плюс: живой маркетинг и регулярная коммуникация.

Теперь о пробелах. Стоимость пакетов и условия SLA не опубликованы; типовой договор недоступен; нет публичного списка ключевых сотрудников с биографиями; часть заявлений о масштабах сетей в кейсах не подкреплена внешними ссылками. Телефон для оперативной связи на открытых страницах не бросается в глаза — коммуникация во многом завязана на форму заявки.

Перед созвоном запросите презентацию с подробной финмоделью и дорожной картой: этапы, сроки, ответственные, метрики. Сравните с альтернативными агентствами и задайте конкретные вопросы по отраслям, где у вас уже есть продажи.

💼 Как у «FranchBroker» устроены услуги: ожидания vs. реальность

Компания заявляет полный цикл: стратегический аудит, упаковку материалов, юридический блок и маркетинг. В идеальном сценарии через 60–90 дней вы получаете франшизу с набором документов и стартовой воронкой. В реальности КП и дорожная карта сильно зависят от ниши и начальной готовности бизнес‑процессов: без подтверждённых цифр юнита и тестовых продаж ожидать быстрых запусков рискованно.

Что может пойти не так. Непопадание в целевую аудиторию, слабая экономическая модель, перебор с рекламным бюджетом на старте, долгий найм саппорта для работы с лидами. В таких кейсах смещают позиционирование, перерабатывают оффер и корректируют бюджет — но это занимает время и деньги.

Полезная шпаргалка перед выбором подрядчика: мы подробно разбирали базовые маркеры качества и рисков консалтинга в материале редакции — он помогает структурировать вопросы к поставщику: Как выбрать надёжного подрядчика: чек‑лист редакции.

📝 Регистрация и старт проекта: как выглядит онбординг

Обычно процесс начинается с заявки, короткого брифа и звонка с аккаунт‑менеджером. Дальше — аудит текущего бизнеса, согласование дорожной карты, смет и KPI. Важно договориться о структуре отчётности: частота апдейтов, формат отчётов, ответственные лица. На стороне заказчика нужен назначенный координатор — без этого сроки расползаются.

Что проверять внимательно. Попросите расписать этапы по неделям, зафиксировать состав команды и «точку невозврата» по бюджету. Сразу уточните правила изменений в брифе, чтобы потом не спорить о допработах. И не забывайте про права на создаваемые материалы: макеты, фото, тексты.

🧰 Чек‑лист документов перед подписанием договора

Перед оплатой пройдитесь по короткому списку — он экономит недели:

• 📑 Получите шаблон договора с приложениями и SLA по этапам/срокам.
• 🧮 Уточните смету: фикс/почасовая, что включено, какие допуслуги по запросу.
• 📊 Согласуйте KPI: заявки, CPL/CPA, конверсия, правила пересмотра.
• 🧾 Проверьте юрреквизиты, банковские детали, срок действия КП.
• 🧰 Убедитесь, что права на материалы переходят вам после оплаты.

Итог: чем конкретнее договор и КП, тем меньше спорных зон в проекте.

🏦 Оплата и правовые нюансы: как избежать конфликтов

Информации о способах оплаты и авансах на сайте нет — это типично для B2B. Как правило, оплата безналичная, по договору и этапам. Убедитесь, что в договоре прописан порядок приёмки работ, штрафные санкции и способы урегулирования споров. Если обещают быстрые заявки — спросите, какие каналы и бюджеты планируются и кто отвечает за лид‑менеджмент.

Когда лучше остановиться. Если подрядчик уходит от конкретики по сметам и KPI, не готов показывать кейсы с контактами клиентов (хотя бы 2–3 на выбор) и не раскрывает состав команды/ролей — поставьте паузу и посмотрите альтернативы.

🧭 Мини‑чек‑лист на этапе оплат и актов

• 🧾 Фиксируйте в переписке объём работ и сроки до предоплаты.
• 💳 Разбейте платежи на этапы с привязкой к результатам.
• 🛰️ Проверьте реквизиты и совпадение ИНН/ОГРН с ЕГРЮЛ.
• 📬 Согласуйте канал эскалации: контакт руководителя/юриста на стороне подрядчика.

Вывод: проработанные платежные условия — половина успеха сотрудничества.